«Форум «Бизнес-развитие» — это площадка, с помощью которой предприниматель или сотрудники компании находят новые возможности для развития своего бизнеса, - отметила Наталья Антонова, руководитель Центра «Максимум».— Экспертные оценки происходящего в экономике, реальные ситуации из жизни известных компаний, общение с равными и близкими по духу предпринимателями,— мы снова попытались создать уникальную ресурсную атмосферу. Формат РЭФ «Бизнес-развитие дает возможность активно обмениваться мнениями — в наших дискуссиях участвуют не только спикеры форума, а все участники. Это важная возможность, проанализировав услышанную информацию, представить вниманию равных себе собственное видение ситуации».
Драйвером программы форума стала лекция Якова Миркина, доктора экономических наук, ведущего экономиста «Столыпинского клуба». «Пути развития в штормовой экономике».
«У больного был удар, его лечили плохо, по принципу «больной, исцелись сам», - резюмировал лекцию Яков Миркин. — «Экономика сегодня стагнирует, готова стать на ноги, но это больной, который ждет следующего удара. Что будет, если за границей возникнет крупное движение: в курсе доллара, в ценах на нефть или «финансовая инфекция» на финансовых рынках. Что противостоит этому давлению на экономику? Девальвация рубля, сохранение физических объемов добычи и экспорта сырья, стабилизация цен на нефть и курса доллара, продовольственное эмбарго, которое действительно помогло стать на ноги аграрному сектору, рост цен на ВПК, «серая» экономика.
В этих условиях развивается два кризиса — дефицит инвестиций в социальную инфраструктуру, и в производство. Это означает, что на три-четыре года вперед мы закладываем экономику, которая будет твердо подвержена внешним шокам».
Как наиболее вероятный сценарий развития экономики России в этих условиях эксперт форума «Бизнес-развитие» назвал «уход в башню из слоновой кости» и развитие по сценарию большого Ирана или большой Венесуэллы, с сильным ростом огосударствления и несущественной прослойкой малого и среднего бизнеса.
В меньшей степени возможен сценарий «большой Бразилии» с закрытой стагнирующей экономикой с устаревающими технологиями и постепенным нарастанием рисков. Третий сценарий — развитие по модели экономики Испании времен правления Франко. Наименее возможным эксперт считает сценарий экономики роста, отмеченной качественным макроэкономическим прогнозированием, настройкой кредита на экономику роста, слабой валютой, снижением общего налогового бремени, доступным использованием государственного имущества и земли.
Бизнесмен Дмитрий Потапенко вышел к участникам с мастер-классом по устойчивости компании в кризисной экономике. В докладе «Кризис, как ресурс: устоять и вырасти! Анализируем ваш бизнес на соответствие вызовам рынка» Дмитрий рассказал о том, как оптимизировать и масштабировать бизнес, во что инвестировать и как оценить эффективность инвестиций. Вячеслав Московский, эксперт в области оценки человеческого потенциала и управленческой эффективности выступил с мастер-классом «Личная и управленческая эффективность главы компании: как определить и развить».
Сергей Панов, генеральный директор онлайн-бухгалтерии «Моё дело» познакомил с кейсом онлайн-бухгалтерии «Моё дело»: «Как эффективно работать с аутсорсингом».
Участники форума также приняли участие в двух дискуссиях: круглом столе «Ресурсы регионального бизнеса: где искать и как развивать?» и дискуссии «Место российского регионального бизнеса в экономике страны и мира: возможности и ограничения».
В работе VI Регионального форума «Бизнес-развитие» приняли участие около 200 предпринимателей и топ-менеджеров компаний из Пензы и Саратова.

Официальным партнером VI Регионального экономического форума «Бизнес-развитие» стала компания «Ростелеком». Партнерами форума выступили: ОАО Банк Кузнецкий, Рекламное агентство «Белая ворона», группа компаний «Орими Трейд», ООО «Комбинат кондитерских изделий «Агеевский», бутик Dimanche Lingerie, кофейная компания «Бариста-Пенза», образовательный центр «Лингва», типография «Квартала Луи» (Лаборатория печати), компания Item, производственная компания «Арт-Мастер», служба «Профессиональная розница», бюро прикладного маркетинга «Структура», ресторан-холл Frau Gross.