«Пути развития в штормовой экономике»

• - Текущая модель экономики – территория высокой сейсмичности;
• - Внутренняя экономическая политика – что ожидать и как изменится ситуация по итогам выборов в Госдуму (механика внешнего воздействия
• – Прогноз курса доллара, цены на нефть, газ, металлы, сырьё; зависимость от сырья, импорта, зарубежных технологий);
• - Рычаги поддержки экономики на плаву: есть ли драйверы роста в текущей программе;
• - Место региона на общей экономический карте: возможности развития в рамках региональной экономики;
• - Сценарии развития экономики и как на них может повлиять результат выборов. Нужна ли альтернативная политика экономического роста.

«Кризис, как ресурс: устоять и вырасти! Анализируем ваш бизнес на соответствие вызовам рынка»

• - Безжалостный менеджмент: реальные решения для бизнеса;
• - Как оптимизировать и масштабировать бизнес в современных условиях;
• - Перспективные направления для инвестиций и критерии оценки их эффективности.

«Личная и управленческая эффективность
главы компании: как определить и развить»

Как сказал классик, "мы живем в век тотального профессионального непрофессионализма", еще более трагично, что именно эта же эпоха ознаменовалась чередой системных кризисов, которые усугубили сложившуюся обстановку в общественной и профессиональной деятельности. Связано это в большинстве своем с хаотичным, неверным выбором профессии в погоне за достижением ошибочных целей. Часто люди тратят время на получение второго, третьего образования, в попытке подстроиться под перемены меняют одну работу на другую, а качественным образом в жизни ничего так и не меняется. Постоянный поиск себя и реализация своего потенциала не по "Душе" приводят к появлению неврозов и психосоматических заболеваний. Почему такое происходит? Надо ли говорить, что личная и управленческая эффективность во многом связана со сбалансированным распределением усилий в трех основных сферах жизнедеятельности человека - семьей, профессиональной реализацией и хобби?!? Каждый из нас уникален, несмотря на это, у нас также есть целый набор общих характеристик, знание и умение использовать которые, позволяет нам успешно реализоваться в различных областях жизни.

О чем мастер-класс?

• - Управленческий потенциал, как ресурс для развития предприятия: что это такое и от чего зависит. Что не может управленец высшего звена и может сотрудник с невысоким управленческим потенциалом;
• - Как увидеть подъём и преодолеть спад и стагнацию личной эффективности;
• - Как управленцу не терять личную эффективность;
• - Как управленцу мотивировать себя.